Wir laden Sie zur Teilnahme an unserer KOMATRA Workshopreihe 2025 ein, bei der die werte­orientierte Unternehmensentwicklung im Zentrum steht. Wissenschaftliche Hinter­grund­informationen, Anwendungshilfen – speziell für den Mittelstand – und Praxisdialoge mit den KOMATRA-Unternehmenspartnern machen unsere Online Sessions zu abwechslungsreichen Angeboten. Teilnehmen kann jeder und jede, der oder die Interesse hat. In der Workshopreihe finden Sie verschiedene Themenschwerpunkte, die aufeinander aufbauen, aber auch einzeln besucht werden können.

Eine Anmeldung ist bis spätestens Mittwoch, 12:00 Uhr, in der Woche des jeweiligen Workshops möglich. Die Teilnahme ist kostenfrei.

In diesem interaktiven Workshop befassen wir uns mit den Herausforderungen moderner Führung in einem dynamischen Unternehmensumfeld. Wir erkunden gemeinsam:

Der Workshop bietet Raum für Reflexion, Erfahrungsaustausch und die Diskussion neuer Führungsansätze. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihre Führungsfähigkeiten weiterzudenken. Spannend wird vor allem der Bericht aus dem Unternehmen Wellgo Gerätetechnik.

Werte wie Vertrauen und Verantwortung und eine entsprechende Haltung von Führungskräften und Mitarbeitenden bilden das Fundament für stärker selbstorganisiertes Arbeiten in Unternehmen. Darüber hinaus braucht es für diese Form des Arbeitens Strukturen und Prozesse, die Handlungs- und Entscheidungsspielräume klar bestimmen.

Im Workshop geht es darum,

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Informelles und selbstorganisiertes Lernen erfährt immer mehr an Bedeutung, um unter schnelllebigen Bedingungen als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Neues Wissen und Können in kurzer Zeit zu erwerben, erfordert aber veränderte Organisationsprozesse und ein neues Verständnis von Lernen. Zentral ist hierbei die Erweiterung der klassischen Formate um neue, innovative, erfahrungsbasierte und informelle Lernformen.

Deshalb geht es darum, verschiedene Formen des Lernens zu erfahren und ihre Wirkung kennenzulernen. Eine dynamische Lernkultur ermutigt Mitarbeitende, neue Fähigkeiten zu entwickeln und in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt Probleme selbstständig zu lösen. In diesem Workshop erarbeiten wir, welche Rolle eine werteorientierte Herangehensweise für die Weiterentwicklung der Lernkultur als Teil der Unternehmenskultur spielen kann.

Angesichts des schnellen technologischen Wandels und steigender Anforderungen an Fachkräfte wird es für Unternehmen immer wichtiger, Lernprozesse gezielt zu gestalten und weiterzuentwickeln. In diesem Workshop werden strategische und individuelle Kompetenzentwicklungsziele mit einer werteorientierten Herangehensweise verknüpft. Dabei stehen folgende Schwerpunkte im Fokus:

Unternehmen, die sich auf den Weg machen in Richtung höherer Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft stellen fest: Es entstehen neue Aufgaben im Unternehmen und Mitarbeitende brauchen neue Kompetenzen. In dem Workshop beleuchten wir, inwiefern sich Kompetenzanforderungen in Unternehmen auf dem Weg zur Kreislaufwirtschaft entlang der Wertschöpfungskette ändern. Dabei betrachten wir nicht nur die Individualebene, sondern auch die organisationalen Rahmenbedingungen sowie Kontextfaktoren.

Unser Workshop bietet:

Immer mehr Unternehmen erkennen die Chancen der Kreislaufwirtschaft, doch der Einstieg ist oft herausfordernd. Wo beginnt man? Welche Hürden und Erfolgsfaktoren gibt es? Setzt man beim Produktdesign oder beim Geschäftsmodell an? 
In diesem interaktiven Webinar zeigen wir typische Herausforderungen und systemische Stolpersteine, die Unternehmen bremsen. Gemeinsam mit Expert*innen aus Theorie und Praxis zeigen wir Lösungsfelder und Methoden, die für eine erfolgreiche Transformation erforderlich sind. 

Unser Workshop bietet:

Nutzen Sie die Gelegenheit, von praxisnahen Einblicken zu profitieren und wertvolle Impulse für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen zu gewinnen! 

In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit den Fragen: Was ist die Twin Transformation? Welche Potenziale hat sie? Außerdem stellen wir aktuelle Forschungsergebnisse aus unseren Use-Case-Erhebungen vor und diskutieren mit Ihnen ein Best Practice Beispiel unseres Partnerunternehmens Lohmann und Rauscher.