KOMATRA unterstützt Unternehmen in der Region Saar-Pfalz
Unser Transformationsansatz lautet: Werteorientiertes Arbeiten und Lernen – Transformation zur Kreislaufwirtschaft gestalten.

Unser Konzept

Wandlungsdruck? Lust auf Veränderung? Neue Arbeitskultur?

Wir unterstützen den Mittelstand und kleine Unternehmen schwerpunktmäßig in der Region Saar-Pfalz bei der Modernisierung ihrer Arbeitswelt. Leitgebend hierbei ist die Orientierung an den Werten der Unternehmen und ihrer Mitarbeiter*innen. Sie dienen als Richtschnur und Kompass für Veränderungen.

Einen besonderen (aber nicht ausschließlichen) Fokus legen wir auf betriebliche Aktivitäten zugunsten der Kreislaufwirtschaft. Wir sehen darin einen wichtigen Wandel hin zu verantwortungsvollem Wirtschaften, der verbunden ist mit veränderten Arbeits- und Lernprozessen, neuen Geschäftsmodellen und erweiterten regionalen Wertschöpfungsnetzwerken.

Unser fachlichen Schwerpunkte

Unsere Expertise im interdisziplinären Team der Berater*innen ermöglicht es, ein breites Themenspektrum mit ausreichender fachlicher Tiefe anbieten zu können. Dabei werden wir stets verschiedene Blickwinkel einnehmen und z.B. technische Fragestellungen mit Ansätzen der Prozess- und Arbeitsgestaltung oder Lernformaten kombinieren. Wir bieten Unterstützung etwa zu folgenden Themen an:

In unsicheren Zeiten bieten Werte Orientierung und stärken den sozialen Zusammenhalt in Unternehmen. Sie bieten Entscheidungshilfen und eine Identifikationsgrundlage für die Mitarbeitenden. Mit unserem Angebot zur „Wertearbeit“ unterstützen wir kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Organisationswerte aktiv zu gestalten und weiterzuentwickeln.

Wir geben Führungskräften und engagierten Mitarbeitenden praktische Werkzeuge für eine effektive Wertearbeit an die Hand. In interaktiven Workshops zeigen wir kreative Methoden, um gemeinsame Werte zu erkunden und Wertkonflikte zu lösen. Dabei betrachten wir sowohl bestehende Wertegerüste als auch mögliche „blinde Flecken“.

Entdecken Sie, wie Sie Unternehmenswerte im Alltag erlebbar machen und wo Verbesserungspotenzial liegt.

Unser Angebot zur werteorientierten Führung unterstützt Sie dabei, eine starke Grundlage für erfolgreiche Transformationsprozesse in Ihrem Unternehmen zu schaffen. Eine wertebasierte Haltung von Führungskräften bietet Sicherheit und Klarheit für die Belegschaft in unsicheren Zeiten und ist entscheidend für die Weiterentwicklung von Arbeits- und Lernprozessen. Wir bieten verschiedene Formate an, darunter Workshops, Einzelcoachings und maßgeschneiderte Beratungen. In diesen Formaten vermitteln wir Ihnen:

  • Das Konzept der werteorientierten Führung
  • Den Vergleich zwischen klassischen und modernen Führungsansätzen
  • Die Wirksamkeit von diversen Führungsstilen
  • Die Entwicklung von Führungsidentität und Selbstführung
  • Praktische Schritte zur Implementierung werteorientierter Führung

Durch interaktive Methoden und individuelle Gespräche erarbeiten wir gemeinsam Ihren spezifischen Weg zu einer werteorientierten Führungskultur. Dabei stellen wir sicher, dass die Führungswerte mit Ihrem Unternehmensleitbild harmonieren und in konkretes Führungshandeln umgesetzt werden.

In der modernen Arbeitswelt streben Mitarbeitende nach mehr Selbstorganisation, basierend auf Werten wie Eigenverantwortung und Freiheit. Diese Entwicklung fördert die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, insbesondere im Kampf um Fachkräfte.

Unser Angebot unterstützt Sie beim Übergang von hierarchischen Strukturen zu flexiblen, selbstorganisierten Teams. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Entscheidungsspielräume erweitern und gleichzeitig ein Gefühl von Sicherheit und Zugehörigkeit bewahren können.

Gemeinsam erarbeiten wir Strategien für effiziente Arbeitsorganisation in Teams und klären, welche Entscheidungskompetenzen bei Führungskräften verbleiben und welche an Teams übertragen werden. Dabei fokussieren wir uns auf Themen wie organisationale Ambidextrie, Entscheidungsspielräume, Teamkompetenzen und praktische Methoden zur Unterstützung selbstorganisierten Arbeitens.

Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, Wandlungsprozesse aktiv zu gestalten und dabei die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu schützen.

Unser Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, diese Herausforderungen proaktiv anzugehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie psychische Belastungen am Arbeitsplatz erkennen und effektive Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen entwickeln können. Im Mittelpunkt steht die Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung, die speziell auf psychische Belastungen ausgerichtet ist.

Gemeinsam erarbeiten wir grundlegende Strategien und praktische Vorgehensweisen, die Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Dabei berücksichtigen wir besonders die Bedürfnisse und Möglichkeiten kleiner und mittlerer Unternehmen.

Wir bieten Ihnen ein dreiteiliges Programm zur Entwicklung einer zukunftsorientierten Lernkultur in Ihrem Unternehmen:

  1. Einstiegsworkshop: „Neue Zeiten, neues Lernen“
    Entdecken Sie die Bedeutung selbstorganisierten Lernens für Ihren Unternehmenserfolg. Wir zeigen Ihnen, wie Sie innovative, erfahrungsbasierte Lernformen in Ihre Organisation integrieren können.
  1. Folgeworkshop: „Lernen bei der Arbeit“
    Erleben Sie verschiedene Lernformen und ihre Wirkung. Erfahren Sie, wie eine dynamische Lernkultur Ihre Mitarbeitenden befähigt, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und Herausforderungen selbstständig zu meistern.
  1. Führungscoaching: „Lernkultur als Erfolgsfaktor“
    In einem individuellen Online-Coaching entwickeln wir gemeinsam Strategien zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmens- und Lernkultur, zugeschnitten auf Ihre spezifischen Bedürfnisse.

Die Kreislaufwirtschaft bietet enorme Chancen für zukunftsorientierte Unternehmen. Unser maßgeschneidertes Angebot führt Sie und Ihre Mitarbeitenden fundiert in dieses wichtige Thema ein. Wir bieten:

  • Informative Präsentationen mit Best-Practice-Beispielen
  • Interaktive Workshops zu spezifischen Themen
  • Flexible Formate: abteilungsintern, abteilungsübergreifend oder entlang Ihrer Wertschöpfungskette

In einem Vorgespräch stimmen wir den Fokus genau auf Ihre Bedürfnisse ab – sei es ein fachlicher Vortrag mit vielen Praxisbeispielen oder ein interaktiver Workshop. Unser Ziel: Inspirierende Diskussionen anstoßen und neue Perspektiven für die Zukunft Ihres Unternehmens eröffnen.

Digitale Technologien verändern die Arbeitswelt und bieten Chancen für effizientere, nachhaltigere Unternehmensprozesse. Unser Beratungsangebot unterstützt Sie dabei, diese Potenziale zu nutzen: Wir analysieren Ihre Digitalisierungsbedarfe, vermitteln Best-Practice-Beispiele und entwickeln gemeinsam innovative Lösungsansätze. Zudem begleiten wir Sie bei den ersten Umsetzungsschritten. Schwerpunkte können sein: digitale Innovationen in der Kreislaufwirtschaft, neue Geschäftsmodelle, virtuelle Arbeitsgestaltung sowie Zukunftstechnologien wie KI und XR.

Sie haben eine kreislauforientierte, nachhaltige Produktidee im Bereich Medizintechnik? Unser maßgeschneidertes Beratungsangebot unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Innovation. Wir bieten individuelle Lösungen für:

  • Forschung und Produktentwicklung durch Vermittlung geeigneter Partner
  • Zulassung von Medizinprodukten (Regulatory Affairs, Zulassungskriterien, klinische Studien)
  • Start-Up-Beratung bei Ausgründungen
  • Fragen zu geistigem Eigentum
  • Identifikation und Beantragung von Fördermitteln

In Kleingruppen erarbeiten wir Strategien, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Bei Bedarf vertiefen wir die Themen in Folgeterminen. Unser Fokus liegt auf Produkten, die zur Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit beitragen, sei es durch Verwendung von Recyclingmaterialien, Recycelbarkeit, Müllreduzierung oder energieeffiziente Wiederverwendbarkeit.

… oder zu individuellen Anfragen aus unseren Themenfeldern.

Unser Angebot

Wir helfen Unternehmen, betriebliche Transformationsprozesse zu planen und erste Schritte zu gehen. Diese Initialunterstützung ist kostenfrei. Sie umfasst 2-3 Beratertage im Rahmen von bis zu fünf Terminen, in denen wir ihre Themen nach vorne bringen. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch folgt eine zeitnahe Beratung in Form von Einzeldialogen oder Workshops mit Fach- und Führungskräften des Unternehmens:

Erstgespräch

  • Auftragsklärung
  • Themenfokussierung

Bestandsaufnahme

  • KOMATRA-Selbstcheck zur werteorientierten Transformation
  • Ableitung einer Roadmap

Fachmodul

  • Bedarfsorientierte Fachgespräche (Einzeltermine, Coachings)
  • Prozessgestaltung (Seminare, Workshops, Moderationen)

Abschlussworkshop

  • Auswertung
  • Ausblick / Anschlussangebote

Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren! Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

komatra@ita-kl.de

Telefon

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Mo.-Mi.: 09:00-12:00 Uhr