Kompetenzen entscheiden darüber, ob Unternehmen auf Veränderungen reagieren – oder von ihnen überholt werden. Viele KMU wissen das, doch häufig fehlt ein strukturierter Weg, Kompetenzentwicklung strategisch anzugehen und im Arbeitsalltag zu verankern.
Vier Sessions. Ein klarer Orientierungsrahmen. Konkreter Transfer in die Praxis.
Kompetenzen erkennen, Mitarbeitende entwickeln
Unser kostenfreier Learning Circle für KMU bietet ab März 2026 genau dafür einen praxisorientierten Entwicklungsraum.
Learning Circle: Fit für die Zukunft
Learning Circles sind strukturierte Kleingruppen, in denen sich Menschen regelmäßig treffen, um gemeinsam an einem Thema zu arbeiten, Erfahrungen zu teilen und voneinander zu lernen.
Der Learning Circle ist ein praxisorientierter Entwicklungsraum für Entscheider:innen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Kompetenzentwicklung strategisch, wertebasiert und umsetzbar gestalten möchten. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie entwickeln wir ein Kompetenzmodell, das nicht nur auf dem Papier existiert, sondern im Unternehmen tatsächlich gelebt wird?
Gemeinsam mit Lern- und Weiterbildungsexpertin Chantal Licht (Lernfunke) erarbeiten die Teilnehmenden in vier Terminen an wechselnden Orten im Großraum Saarland–Rheinland-Pfalz einen klaren Orientierungsrahmen für die Kompetenzentwicklung im eigenen Unternehmen. Die Sessions sind einzeln besuchbar, ergeben zusammen jedoch einen systematischen Aufbau für ein unternehmensspezifisches Kompetenzmodell. Gleichzeitig entsteht eine „Community of Practice“ für KMU, die den Austausch von Erfahrungen und Lösungsansätze ermöglicht.
Community of Practice
Session 2

Session 4
Session 3
Ziel des Learning Circles ist es, eine strategisch gedachte, werteorientierte Kompetenzentwicklung zu etablieren. Schritt für Schritt entwickeln die Teilnehmenden ein klares Verständnis der strategischen Relevanz von Kompetenzen, Orientierung zur Verbindung von Kompetenzen, Werten und Haltung, eine strukturierte Kompetenzlandkarte für ihr Unternehmen sowie konkrete Ansatzpunkte zur Verankerung im Arbeitsalltag.
Session 1 – Strategie
Bedarfsanalyse und Kompetenzentwicklungsplanung
Ausgehend von Megatrends, Transformation und organisationalen Spannungsfeldern analysieren Sie Ihre strategische Ausgangslage. Sie identifizieren zentrale Herausforderungen und leiten daraus relevante Zukunftskompetenzen ab. Ziel ist es, den strategischen Rahmen für ein Kompetenzmodell zu definieren.
Aus dieser ersten Session nehmen Sie konkrete Ansatzpunkte und nächste Schritte für die weitere Ausgestaltung in Ihrem Betrieb mit:
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- Ein geschärftes Verständnis für eine vorausschauende Kompetenzentwicklung
- Klarheit darüber, welche Kompetenzen in Zukunft wichtig sein werden
- Eine Vorlage für das Kompetenzmodell Ihres Unternehmens
- Einen belastbaren Startpunkt für die weitere Entwicklung
- Sicherheit, strukturiert durch den Prozess der strategischen Kompetenzentwicklung zu gehen

Session 2 – Rahmenbedingungen

Lernräume und Strukturen
Wie schaffen wir Bedingungen, in denen Kompetenzen wachsen können?
Rollen, Verantwortlichkeiten, Ressourcen, Lernformate und organisationale Strukturen stehen im Fokus. Ziel ist es, Lernräume bewusst zu gestalten und Kompetenzentwicklung strukturell zu verankern.
Session 3 – Individuum
Kompetenz, Motivation und Lernformate
Was braucht der Mensch, um Kompetenzen zu entwickeln?
Hier wird die individuelle Ebene beleuchtet: Lernmotivation, Selbstorganisation, Bedürfnisse, Bedarfe und Kompetenzverständnis. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Erkenntnisse und projizieren sie auf der Mitarbeiterebene. Dabei stehen die Mitarbeitenden im Fokus.

Session 4 – Implementierung

Erste Schritte und Verstetigung
Wie machen wir Lernen wirksam und messbar?
In dieser Session werden konkrete Umsetzungsstrategien entwickelt: Transfer, Messbarkeit, Verstetigung und Weiterentwicklung des Kompetenzmodells. Der individuelle Orientierungsrahmen wird konsolidiert.

Lernfunke ist ein Learning-Design- und Learning-Development-Unternehmen, das Organisationen dabei unterstützt, Lernen ganzheitlich, wirksam und langfristig zu gestalten. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lern- und Didaktikkonzepte, schaffen digitale und analoge Lernformate und begleiten ihre Implementierung im Arbeitsalltag – von strategischer Analyse und Konzeptentwicklung über Content-Creation bis hin zu Implementierung und Begleitung.